國家電網(wǎng)公司第三屆職工代表大會(huì )第三次會(huì )議暨2018年工作會(huì )議在京召開(kāi)。國家電網(wǎng)公司董事長(cháng)、黨組書(shū)記舒印彪作了題為“以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導 為建設世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不懈奮斗”的工作報告，引發(fā)與會(huì )代表強烈反響。經(jīng)國家電網(wǎng)公司授權，現摘發(fā)報告第二部分，供大家深入學(xué)習。

以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，開(kāi)啟建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新征程

黨的十九大描繪了黨和國家事業(yè)發(fā)展的宏偉藍圖，把習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想確立為黨必須長(cháng)期堅持的指導思想，作出一系列影響深遠的重大戰略部署。十九大報告對做強做優(yōu)做大國有資本、培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)、加快電網(wǎng)基礎設施網(wǎng)絡(luò )建設、推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費革命、構建清潔低碳安全高效的能源體系等提出明確要求。習近平總書(shū)記多次對推動(dòng)能源“四個(gè)革命、一個(gè)合作”、建設國內能源互聯(lián)網(wǎng)、構建全球能源互聯(lián)網(wǎng)等作出重要指示。這些明確要求和重要指示，為公司持續健康發(fā)展指明了前進(jìn)方向，提供了根本遵循。國有企業(yè)是中國特色社會(huì )主義的重要政治基礎和物質(zhì)基礎，國家電網(wǎng)公司作為關(guān)系國家能源安全和國民經(jīng)濟命脈的國有重點(diǎn)骨干企業(yè)，在黨和國家事業(yè)發(fā)展中肩負著(zhù)重要責任和使命。我們要準確把握公司發(fā)展的歷史方位，滿(mǎn)懷豪情投身新時(shí)代，奮發(fā)有為建設新時(shí)代，忠誠擔當服務(wù)新時(shí)代，做全球能源革命的引領(lǐng)者、服務(wù)國計民生的先行者。

新時(shí)代公司戰略目標是：建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。確立這一戰略目標，是貫徹黨的十九大精神和習近平總書(shū)記能源戰略思想的必然要求，是積極適應蓬勃推進(jìn)的能源生產(chǎn)和消費革命新形勢的必然要求，是把握能源革命和數字革命深度融合趨勢、爭取戰略主動(dòng)的必然要求。卓越競爭力主要體現在全球領(lǐng)先的大電網(wǎng)安全控制能力、能源資源配置能力、自主創(chuàng )新能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、“一帶一路”開(kāi)拓能力、企業(yè)可持續發(fā)展能力。以新能源大規模開(kāi)發(fā)利用為標志，以再電氣化為根本路徑的新一輪能源革命，正在全球范圍深入發(fā)展。電網(wǎng)連接能源生產(chǎn)和消費，是能源輸送和轉換利用的網(wǎng)絡(luò )樞紐，處于能源革命的中心環(huán)節。未來(lái)的電網(wǎng)，從技術(shù)特征上看，將向新一代電力系統演進(jìn);從功能形態(tài)上看，將向能源互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)。建設以堅強智能電網(wǎng)為核心的新一代電力系統，進(jìn)而構建融合多能轉換技術(shù)、智能控制技術(shù)和現代信息技術(shù)，廣域泛在、開(kāi)放共享的能源互聯(lián)網(wǎng)，是電網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢。

實(shí)現新時(shí)代公司戰略目標，可以分三個(gè)階段來(lái)安排：

實(shí)現公司新時(shí)代戰略目標，要把握好六個(gè)“始終堅持”：

始終堅持黨的全面領(lǐng)導，不折不扣貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，緊緊依靠職工辦企業(yè)，這是公司發(fā)展的制勝之道;

始終堅持人民電業(yè)為人民的企業(yè)宗旨，弘揚以客戶(hù)為中心、專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注、持續改善的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，這是公司發(fā)展的初心之愿;

始終堅持把推動(dòng)再電氣化、構建能源互聯(lián)網(wǎng)、以清潔和綠色方式滿(mǎn)足電力需求作為基本使命，適應和引領(lǐng)能源生產(chǎn)和消費革命，這是公司發(fā)展的擔當之舉;

始終堅持把建設以特高壓為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調發(fā)展的堅強智能電網(wǎng)，打造廣泛互聯(lián)、智能互動(dòng)、靈活柔性、安全可控的新一代電力系統作為核心任務(wù)，這是公司發(fā)展的固本之要;

始終堅持集團化、集約化、標準化、精益化、數字化、國際化的方針，不斷完善更具競爭優(yōu)勢的中國特色現代國有企業(yè)制度，這是公司發(fā)展的管理之基;

始終堅持高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)根本要求，聚焦“一個(gè)核心、三大支柱”(電網(wǎng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)、金融、國際業(yè)務(wù))發(fā)展布局，強化改革驅動(dòng)、創(chuàng )新驅動(dòng)、服務(wù)驅動(dòng)、文化驅動(dòng)，這是公司發(fā)展的必由之路。

1.著(zhù)力推進(jìn)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展

建設世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)，核心是建設世界一流的堅強智能電網(wǎng)。必須把電網(wǎng)發(fā)展作為第一要務(wù)，堅持安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟、綠色、高效的電網(wǎng)發(fā)展理念，持續加大電網(wǎng)投入，努力提高電網(wǎng)整體效能，消除電網(wǎng)發(fā)展不平衡不充分矛盾，更好地發(fā)揮電網(wǎng)在能源資源配置和轉換利用中的基礎平臺作用。

建設本質(zhì)安全電網(wǎng)。這是關(guān)系企業(yè)長(cháng)治久安的重大戰略任務(wù)。要堅持安全第一、質(zhì)量為本，大力實(shí)施質(zhì)量強網(wǎng)戰略，把本質(zhì)安全要求貫穿電網(wǎng)規劃、設計、建設、運行全過(guò)程，從電網(wǎng)結構、設備、技術(shù)、管理等方面綜合施策，努力打造結構合理、設備優(yōu)良、技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)的本質(zhì)安全電網(wǎng)，不斷提升電網(wǎng)內在預防和抵御風(fēng)險、保持安全穩定運行的能力。

打造以特高壓為骨干網(wǎng)架的堅強智能電網(wǎng)。當前，特高壓電網(wǎng)“強直弱交”結構性矛盾突出，電網(wǎng)安全風(fēng)險凸顯，制約了電網(wǎng)大范圍配置資源作用的發(fā)揮。解決這一問(wèn)題，就是要在送端建設堅強主網(wǎng)架，實(shí)現跨區域水火互劑、風(fēng)光互補，滿(mǎn)足大型水電基地、大型風(fēng)電和太陽(yáng)能發(fā)電基地外送需要;在受端依托大電網(wǎng)，支撐大容量、多饋入直流安全運行，為東中部地區提供安全高效可持續的能源供應，形成符合我國國情的西電東送、北電南送能源輸送配置格局。到2020年、2025年和2035年，國家電網(wǎng)跨區跨省輸電能力分別達到2.5億、3.6億和6億千瓦，滿(mǎn)足清潔能源裝機6.5億、9億和15億千瓦發(fā)展需要?！笆濉?，關(guān)鍵是加快構建“三華”特高壓同步電網(wǎng)，形成東北、西北、西南三送端和“三華”一受端四個(gè)同步電網(wǎng)發(fā)展格局?！笆奈濉?，繼續擴大同步電網(wǎng)規模，進(jìn)一步完善全國范圍資源優(yōu)化配置平臺。

打造一流現代化配電網(wǎng)。配電網(wǎng)是能源互聯(lián)網(wǎng)的重要基礎，是影響供電服務(wù)水平的關(guān)鍵環(huán)節。隨著(zhù)電動(dòng)汽車(chē)、分布式能源、微電網(wǎng)、儲能裝置等設施大量接入，以及電力市場(chǎng)開(kāi)放和各種用電需求的出現，對配電網(wǎng)的安全性、經(jīng)濟性、適應性提出更高要求。必須緊緊圍繞打造可靠性高、互動(dòng)友好、經(jīng)濟高效的一流現代化配電網(wǎng)目標，持續發(fā)力，久久為功。要做到結構合理，根據負荷預測，優(yōu)化供電區域分類(lèi)，因地制宜確定規劃標準，提升互聯(lián)率與轉供轉帶能力。要做到適度超前，根據區域和城鄉發(fā)展實(shí)際需要，合理確定設備選型，推廣應用中高端裝備;實(shí)施標準化建設，應用典型設計、標準物料，確保廊道、選址、建設一次到位，避免大拆大建。要做到技術(shù)先進(jìn)，積極應用自動(dòng)化、智能化、現代信息通信等先進(jìn)技術(shù)，滿(mǎn)足各類(lèi)供用電主體靈活接入、設備即插即用需要，增強配電網(wǎng)運行靈活性、自愈性和互動(dòng)性。到2020年，城網(wǎng)、農網(wǎng)供電可靠率分別達到99.99%、99.88%以上;配電自動(dòng)化系統覆蓋率達到90%以上，實(shí)現配電網(wǎng)可控可視;全面建成用電信息采集系統，智能電能表覆蓋率達到100%。到2035年，全面建成世界一流現代化配電網(wǎng)。

2.著(zhù)力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展

打造世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，必須突出安全、質(zhì)量、效率、效益，大力推進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革，按照集團化、集約化、標準化、精益化、數字化、國際化的方針，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)、管理轉型升級，提高全要素生產(chǎn)率，確保國有資產(chǎn)保值增值。

推動(dòng)業(yè)務(wù)轉型升級。著(zhù)眼提高競爭力和可持續發(fā)展能力，加快電網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)務(wù)轉型升級，提升資產(chǎn)質(zhì)量，壓減低效無(wú)效資產(chǎn)，增強價(jià)值創(chuàng )造能力。推動(dòng)電網(wǎng)業(yè)務(wù)升級。堅持電為中心、網(wǎng)為平臺、智能互聯(lián)，以“互聯(lián)網(wǎng)+”提升傳統電網(wǎng)業(yè)務(wù)，積極培育智慧車(chē)聯(lián)網(wǎng)、綜合能源服務(wù)、光伏云網(wǎng)、能源電商等新業(yè)態(tài)、新模式，大力培育新動(dòng)能。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向中高端邁進(jìn)。在產(chǎn)業(yè)單位深入實(shí)施供給側結構性改革，去低端、提中端、創(chuàng )高端，聚焦裝備制造、信息通信等重點(diǎn)領(lǐng)域，穩步推進(jìn)布局優(yōu)化、結構調整、戰略性重組，打造世界一流的能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群。優(yōu)化發(fā)展金融業(yè)務(wù)。堅持“面向主業(yè)、產(chǎn)融結合、以融促產(chǎn)、協(xié)調發(fā)展”的方針，以引戰投、活機制、強管理、謀上市、防風(fēng)險為重點(diǎn)，做強做優(yōu)做專(zhuān)做精金融業(yè)務(wù)，打造能源互聯(lián)網(wǎng)特色金融品牌。

推動(dòng)管理轉型升級。根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要，動(dòng)態(tài)優(yōu)化總部功能、運行機制、經(jīng)營(yíng)策略和集團管控模式，全面增強總部的領(lǐng)導力和服務(wù)力、基層的執行力和活力，有效激發(fā)各層級的工作積極性和創(chuàng )造性。構建基于量化分析的精益管理體系，強化激勵約束效能，挖掘內部資源潛力，提高經(jīng)營(yíng)運作效率。制定實(shí)施大數據戰略，健全數據資產(chǎn)管理體系，挖掘海量數據資源價(jià)值，用數據驅動(dòng)管理變革和轉型升級。綜合運用大云物移智等現代信息技術(shù)，實(shí)施精準管理、精準作業(yè)、精準考核，提高資產(chǎn)管理效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。

3.著(zhù)力促進(jìn)清潔能源發(fā)展

加快推動(dòng)能源清潔低碳轉型，是實(shí)現能源可持續發(fā)展的根本途徑。據測算，2020年、2025年、2035年我國非化石能源占一次能源消費比重將分別超過(guò)15%、18%、25%，清潔能源發(fā)電裝機占比將分別達到41%、44%、56%。風(fēng)電、太陽(yáng)能等清潔能源的大規模開(kāi)發(fā)利用，對電網(wǎng)安全運行和電量消納提出了現實(shí)挑戰。近年來(lái)，受網(wǎng)源規劃不協(xié)調、就地消納空間有限、跨區輸送通道和調峰能力不足、市場(chǎng)化機制不健全等因素制約，棄水棄風(fēng)棄光矛盾突出。從根本上解決問(wèn)題，需要從電源電網(wǎng)規劃建設、技術(shù)創(chuàng )新、供需銜接、政策和市場(chǎng)機制等方面協(xié)同發(fā)力。

提升大電網(wǎng)平衡調節能力。積極推進(jìn)特高壓跨區輸電通道和系統調峰能力建設，促進(jìn)清潔能源大范圍優(yōu)化配置。研發(fā)應用大容量?jì)δ?、柔性輸電、虛擬同步機等先進(jìn)技術(shù)，推動(dòng)源網(wǎng)荷協(xié)調發(fā)展和友好互動(dòng)，更好地滿(mǎn)足清潔能源大規模、高比例接入的需要。

推動(dòng)能源消費高度電氣化。適應再電氣化進(jìn)程，深入實(shí)施電能替代戰略，在交通、工業(yè)、商業(yè)、居民生活等領(lǐng)域廣泛推進(jìn)電能替代，推動(dòng)基于大數據和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能電氣設備開(kāi)發(fā)和應用，大幅提高電能占終端能源消費比重。引導用戶(hù)優(yōu)化用能特性，主動(dòng)響應新能源出力變化，提高用戶(hù)側深度參與系統調節的能力。

推動(dòng)建設科學(xué)的政策體系和市場(chǎng)機制。加快研究、積極匯報，推動(dòng)建立以電為中心的能源統一規劃體系，統籌考慮能源布局、結構、時(shí)序和配置方式。加強頂層設計，完善電力市場(chǎng)機制，放開(kāi)電力用戶(hù)跨區跨省購買(mǎi)清潔能源選擇權，打破省間壁壘。推動(dòng)完善投資和消費激勵政策，充分調動(dòng)全社會(huì )多發(fā)多用清潔能源的積極性。

4.著(zhù)力堅持以客戶(hù)為中心

國家電網(wǎng)事業(yè)是黨和人民的事業(yè)，我們的一切工作都是為黨和人民服務(wù)。要堅持人民電業(yè)為人民的企業(yè)宗旨，把服務(wù)人民美好生活需要作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值作為工作的重要著(zhù)力點(diǎn)，努力提高為民服務(wù)質(zhì)量和水平。

牢固樹(shù)立以客戶(hù)為中心的理念。在電網(wǎng)規劃、建設、生產(chǎn)、運行、營(yíng)銷(xiāo)等全過(guò)程和企業(yè)組織設計、業(yè)務(wù)創(chuàng )新、隊伍建設等各方面，深入貫徹以客戶(hù)為中心的理念，積極創(chuàng )新服務(wù)方式，增強服務(wù)的便捷性、精準性和實(shí)效性，不斷提高客戶(hù)獲得感和滿(mǎn)意度。

加快構建現代服務(wù)體系。聚焦客戶(hù)需求，推進(jìn)資源整合、組織優(yōu)化、流程再造，構建“強前端、大后臺”服務(wù)新體系。以“全能型”鄉鎮供電所和供電服務(wù)指揮平臺為重點(diǎn)，探索城區低壓網(wǎng)格化綜合服務(wù)模式，推進(jìn)營(yíng)配調業(yè)務(wù)協(xié)調融合。深化“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)”，打造統一開(kāi)放、功能融合的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，實(shí)現全業(yè)務(wù)線(xiàn)上辦理、全天候“一站式”服務(wù)。

不斷提升客戶(hù)價(jià)值創(chuàng )造能力。發(fā)揮人才、技術(shù)、渠道等資源優(yōu)勢，深挖營(yíng)銷(xiāo)大數據價(jià)值，強化用電市場(chǎng)分析和消費行為研究，細化客戶(hù)分類(lèi)，滿(mǎn)足智能化、多樣化用電需要。充分利用社會(huì )資源，拓展服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現企業(yè)與客戶(hù)互利共贏(yíng)。

5.著(zhù)力服務(wù)“一帶一路”建設

“一帶一路”建設是習近平總書(shū)記從推動(dòng)形成我國全面開(kāi)放新格局、構建人類(lèi)命運共同體出發(fā)，提出的重大戰略思想。要充分發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢，遵循共商、共建、共享和平等互利原則，加快“走出去”步伐，努力拓展發(fā)展空間，在服務(wù)“一帶一路”建設中發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

推動(dòng)構建全球能源互聯(lián)網(wǎng)?！耙粠б宦贰毖鼐€(xiàn)國家基礎設施互聯(lián)互通市場(chǎng)潛力巨大，未來(lái)5年電力投資需求將達到1.5萬(wàn)億美元。要穩步推進(jìn)與周邊國家電網(wǎng)互聯(lián)，主動(dòng)參與“一帶一路”國家電網(wǎng)基礎設施網(wǎng)絡(luò )建設和跨國跨洲聯(lián)網(wǎng)項目建設，積極參與新亞歐大陸橋等經(jīng)濟走廊能源電力合作，帶動(dòng)技術(shù)、標準、裝備等全方位走出去，推動(dòng)全球能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新發(fā)展。

優(yōu)化全球業(yè)務(wù)布局。堅持立足主業(yè)、戰略投資、長(cháng)期運營(yíng)理念，積極開(kāi)展能源基礎設施股權投資和特許經(jīng)營(yíng)，研究推進(jìn)BOOT、BMT、PPP等國際業(yè)務(wù)新模式，努力在成熟市場(chǎng)國家優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)投資運營(yíng)上實(shí)現新突破。深化國際產(chǎn)能合作，聯(lián)合拓展第三方市場(chǎng)。

提高全球資源配置能力。完善境外資產(chǎn)管控體系，加快形成面向全球的資源配置網(wǎng)絡(luò )，積極培育國際競爭合作新優(yōu)勢。發(fā)揮海外投資平臺作用，創(chuàng )新融資方式，拓展融資渠道，降低融資成本。

參與全球能源治理。推動(dòng)公司特高壓、智能電網(wǎng)、大電網(wǎng)安全運行、新能源等領(lǐng)域的創(chuàng )新成果向國際標準轉化，加強與“一帶一路”國家標準互認、對接和合作。充分利用高端論壇、國際會(huì )議、國際組織等平臺，深化國際交流與合作，支持全球能源互聯(lián)網(wǎng)合作組織工作，增強公司在推動(dòng)全球能源革命中的話(huà)語(yǔ)權和影響力。

6.著(zhù)力深化供給側結構性改革

建設世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，必須增強改革意識，順應改革大勢，以供給側結構性改革為主線(xiàn)，堅持市場(chǎng)化改革方向，全面推進(jìn)電力改革和國企國資改革，確保改革措施落地見(jiàn)效，不斷破解制約公司發(fā)展的體制機制障礙和深層次矛盾，持續釋放改革紅利。

在電力改革方面，既要正視挑戰，更要搶抓機遇，嚴格落實(shí)中發(fā)9號文件精神，鞏固“管住中間、放開(kāi)兩頭”的體制架構，加快建設全國統一電力市場(chǎng)，發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。推動(dòng)健全完善科學(xué)的電價(jià)形成機制，逐步緩解電價(jià)交叉補貼矛盾，探索電力普遍服務(wù)長(cháng)效機制，增強電網(wǎng)可持續發(fā)展能力。

在國企國資改革方面，深入貫徹中發(fā)22號及配套文件精神，以分類(lèi)改革為導向，對監管、非監管業(yè)務(wù)實(shí)施差異化管控，在強化戰略協(xié)同的同時(shí)，實(shí)現監管業(yè)務(wù)規范運營(yíng)、非監管業(yè)務(wù)充分市場(chǎng)化。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，放大國有資本功能。深化“三項制度”改革，健全完善激勵約束機制，逐步實(shí)現管理人員能上能下、職工能進(jìn)能出、收入能增能減。積極推動(dòng)剝離辦社會(huì )職能、集體企業(yè)改革等不斷取得新突破，妥善解決歷史遺留問(wèn)題，增強企業(yè)活力和發(fā)展動(dòng)力。

7.著(zhù)力推動(dòng)科技創(chuàng )新

創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。建設世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，根本要靠創(chuàng )新。要充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng )新主體作用，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展，大力實(shí)施科技強企戰略，瞄準世界能源電力科技前沿和企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，敢為人先、敢于突破，搶占科技制高點(diǎn)，引領(lǐng)電網(wǎng)創(chuàng )新發(fā)展。

健全完善科技創(chuàng )新體系。集中力量建設國家“雙創(chuàng )”示范基地，打造雙創(chuàng )示范中心和線(xiàn)上線(xiàn)下平臺，完善產(chǎn)研用深度融合的科技創(chuàng )新體系，統籌利用國際國內創(chuàng )新資源，積聚協(xié)同創(chuàng )新合力。

強化關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。以實(shí)施國家“科技創(chuàng )新2030”智能電網(wǎng)重大項目為引領(lǐng)，圍繞打造新一代電力系統、促進(jìn)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，深化基礎性、前瞻性技術(shù)研究，大力推動(dòng)新能源發(fā)電、大云物移智等領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)應用，培育一批重大創(chuàng )新成果。

營(yíng)造良好的創(chuàng )新環(huán)境。加快建立資源協(xié)同、體系完善、產(chǎn)出高效的創(chuàng )新生態(tài)，健全資金投入、人才激勵、創(chuàng )新容錯、成果轉化、收益分享等配套制度，在全公司營(yíng)造鼓勵創(chuàng )新、勇于創(chuàng )新的良好環(huán)境。

8.著(zhù)力加強黨的全面領(lǐng)導

堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”，任何時(shí)候、任何情況下都不能放松。實(shí)現新時(shí)代公司戰略目標，必須毫不動(dòng)搖堅持黨的全面領(lǐng)導，不斷加強隊伍、法治、文化、品牌建設，為公司發(fā)展提供堅強有力保障。

充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢。深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，持續加強理論武裝，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”，堅決在思想上政治上行動(dòng)上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。把各級黨組織建設得更加堅強有力，充分發(fā)揮各級黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用，發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，把國有企業(yè)黨建優(yōu)勢轉化為創(chuàng )新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。

加強人才隊伍建設。適應公司發(fā)展需要，加強各級各類(lèi)人才隊伍建設，弘揚精益求精的工匠精神，提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。創(chuàng )新人才選拔培養機制，拓寬職業(yè)發(fā)展通道，努力為職工成長(cháng)成才搭建平臺，建設素質(zhì)過(guò)硬、紀律嚴明的專(zhuān)業(yè)化人才隊伍，打造特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的電網(wǎng)鐵軍。

加強法治企業(yè)建設。落實(shí)全面依法治國戰略部署，以提高法治力為核心，加快建設“三全五依”法治企業(yè)，把法治要求嵌入公司業(yè)務(wù)運轉各個(gè)環(huán)節，增強全員法治意識，維護企業(yè)合法權益，完善通用制度體系，加強對權力運行的監督和制約，打造陽(yáng)光國網(wǎng)。

加強企業(yè)文化建設。堅定中國特色社會(huì )主義文化自信，踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。大力弘揚努力超越、追求卓越的企業(yè)精神和以客戶(hù)為中心、專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注、持續改善的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，凝聚干事創(chuàng )業(yè)的強大正能量。尊重勞動(dòng)、尊重職工、尊重創(chuàng )造，全心全意依靠職工辦企業(yè)，增強干部職工的榮譽(yù)感、獲得感、歸屬感。

加強公司品牌建設。圍繞打造世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)品牌，加強宣傳策劃，創(chuàng )新傳播方式，豐富品牌內涵，不斷增強各方面對公司的價(jià)值認同，全面提升國家電網(wǎng)品牌的美譽(yù)度、知名度和影響力。